【前言】黄光裕的面相分析？黄光裕 性格？问题综合解答，快速解疑答惑“黄光裕的面相分析”的正文如下：

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1、【说别人“小话”，让别人无话可说】 有些人无话可说,有些话无人可说2、黄光裕高调亮相，为何专家却说“难以卷土重来”？

【说别人“小话”，让别人无话可说】 有些人无话可说,有些话无人可说

俗话说：常思己过，闲谈莫论人非。中国人崇尚中庸之道，把背后谈论别人的话称之为“闲话”、“小话”，谓之“不仁”。然而，一位英国小伙子就专门说别人的“小话”，还靠这种“小话”积累了千万美元的财富，让别人无话可说。

这位英国小伙的中文名字叫胡润，上世纪70年代出生在英国卢森堡。他的父亲是会计，母亲是家庭主妇。胡润大学毕业后，子承父业，在英国伦敦做会计。1997年，胡润凭着一口流利的中文野消，从英国伦敦来到中国上海，在安信达工作。当时，胡润是想在中国混几年，捞点资本，然后回国做一个中产者。可是，一次闲谈彻底改变了胡润的人生航向。

1997年的颂梁知一个夏天，胡润与几个朋友在上海一家咖啡店里闲聊。胡润问，在你们中国，谁的财富最渣李多？这个问题一下子难住了大家。有人说是牟其中，有人说是黄光裕，也有人认为是杨斌、荣毅仁……可是，当胡润让大家说出这些富豪具体有多少财产时，大家都面面相觑，无言以对。在胡润看来，这简直是不可思议的。

胡润决定为中国的富豪排出一个座次来。这项工作，说起来容易，做起来难：要做到公正，公平，那可不是一件小事。而胡润凭借自己会计师的专业素养，以及在审计、金融部门的人脉，搜集了上百份报纸杂志与上市公司的公告报表，经过几个月的整理、计算、分析，终于排出了中国历史上份和国际接轨的财富排行榜。之后胡润立即飞回英国，把这份榜单刊登在《福布斯》杂志上。胡润也因此被《福布斯》杂志聘请为“首席中国调研员”。

这件事发生在1999年。中国富豪榜公布后，在中国引起了强烈的震动，尤其引起税务部门的高度重视。中国的富豪有这么多财富，可是他们并没有缴纳与之相符的税款。但是，胡润掌握的证据，甚至要比国家统计部门掌握的证据还要多，还要全。税务部门按图索骥，立即就查出排在第16位的富豪牟其中有偷税漏税的现象。牟其中一开始大喊冤枉，说自己根本就没有那么多的财产。可是，在铁的证据面前，牟其中只好认罪伏法。

此后，胡润每年都要出一个中国财富榜，但中国的富豪们不仅对这个富豪榜不感兴趣，而且谈虎色变，称这个富豪榜为“囚徒榜”。因为，每年的中国富豪榜一出台，就会有一些富豪落马，沦为囚徒。这些富豪拒绝到英国领奖，拒绝胡润回访，甚至威胁胡润，阻止胡润把自己的名字列入其中。可是，胡润不为其所动。他只管说自己的“小话”，不管别人同不同意。

随着改革进一步深入，法律法规进一步健全，中国富豪对富豪榜的看法也发生了变化。不仅如此，胡润还开展了富豪预测业务，而且这种预测越来越准。许多企业找上门，送钱送车，寻求合作，希望能上榜。但是，胡润给富豪排名只看证据，从来不看“面子”。

经过几年的努力，胡润中国财富榜已经成为了一个品牌。这时候，《福布斯》杂志有些害怕了，他们免去了胡润“中国首席调研员”的职务，派出了一个团队来到中国，替代胡润。胡润一气之下，在上海注册了一个公司，脱离了《福布斯》，自己单干。让《福布斯》想不到的是，胡润的名字已经被中国人牢记。中国人只认胡润，不认《福布斯》，这实在让《福布斯》难堪。

胡润在中国的排行榜越来越多，领域越来越广，影响也越来越大。有从最早单一的富豪榜，到现在的富豪榜、慈善家榜、艺术家榜、奢侈品榜等等。在这些榜在成为中国品牌的同时，也为胡润带来了巨大的广告效益。据胡润自己对媒体透露，目前，他个人的净资产已经达到1000万美元以上。

说别人“小话”，让别人无话可说。胡润的成功除了抓住机遇外，还与他“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”的创业精神分不开。因为，如果离开了公平和正义，那么，胡润的排行榜不过是一张废纸而已。

黄光裕高调亮相，为何专家却说“难以卷土重来”？

52岁昔日首富出狱后高调亮相

2月26日，正式获释不到10天的元宵节，黄光裕披着一条红色长围巾，拿着杆，和26位高管握着拳头拍照。傍晚，黄光裕来到门店，系上紫色大围裙和员工一起包汤圆，还不忘亲手端一碗煮好的汤圆递给员工。他比以前白胖了不少，全程笑容可掬，眼神里完全看不出当年的凌厉和狡黠。但在基拿高调这件事上，十多年牢狱并没让黄光裕有丝毫改变。2月18日，在黄光裕正式获释的第二天，“国美”公众号就发了他在高管会上的讲话，表示要“拼搏奋进、再攀高峰”，并喊了个新目标：“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”

狱中遥控也跟不上，终究是错失了

黄光裕是今年2月正式获释的，他在狱中的那段岁月，国美大部分时间处于他的妻子杜鹃的领导下，她说：“等黄光裕出来，我要给他一个更好的国美。”杜鹃的这个目标最终成了空，昔日家电霸主国美，在市场上的存在感是逐年降低，每次国美引发外界关注的都是黄光裕出狱的消息。如今黄光裕真的出来了，他接手的是一个怎样的国美呢？黄光裕的“缺席”不仅让国美的决策保守，也带来一系列连锁效应，包括员工士气低落、团队凝聚力不强、执行力低下等。十几年的保守让国美付出了巨大的代价。梁振鹏说：“国美在零售市场已禅锋兄经非常边缘化了。”阿里巴巴、京东、拼多多的零售额都已经奔向几千亿元，远远甩开国美全年四五百亿元的营收盘子。

卷土重来的时代变了

黄光裕卷土重来不是夸夸其谈。在3月1日的国美零售全球投资人会议上，“双平台”发展战略再次被提及，而这也是黄光裕拥抱未来的关键抓手。“双平台”其实是国美线上线下数字化升级的说法。简单来说，线上就是真快乐平台，提供线上购物和本地生活服务，线下是展示体验和生活服务平台，包含电器门店、家装家居体验店、综合服务管家平台、秀场、餐饮、休闲娱乐等强体验和服务属性的场景。

那么，卷土重来的黄光裕能成功吗？王国平认为，国美18个月赌的是两大入口端爆发+自有入口销售，按照之前黄光裕的宣言，一方面押宝同城配送，另一方面就是真快乐直播等线上渠道。理论上看，与苏宁相比，国美有弯道超车的可能，但具体能不能成功，要取决于黄光裕接下来如何出招。确实，国美能否东山再起，与决策层变革的决心，以及接下来上演的一幕幕大戏有关，但又离不开时代的牵扯。刘步尘含蓄表达了他的观点：“中国新零售行业发展至今，如无意外，既有格局很难发生颠覆性改变，但适度调整是有可能的。”

家电分析人士刘晨对国美的未来也不乐观。“它已经失去了在线上跟几家电商平台竞争的时机，仅剩的优势在于，这么多年来从来没有改变过做家电零售的想法，没有做其他的业务延伸，可能给消费者的标签会更明确一些”。“传统公司和互联网公司的基因还是很不一贺袭样的，比如苏宁每年的苏宁易购节，APP总会发生一些问题，用户界面和人机交互的体验也不友好，因此我对国美的真快乐APP也没有太大的信心。”刘晨如是说。

长期观察国美的业内人士认为，真快乐是非常好的尝试，但是到底能走多远要打个问号，尤其是在中国，此前从来没有出现强强联合最后有好结果的情况。“而且以黄光裕之前的性格，他之前是挺自我的人，合作能有多好的效果并不好说”。不管怎样，令人欣慰的是，国美终于回归了创始人时代，那个蹲在角落里看着他人登台的昔日首富，终于在52岁时开始了新的征程。